Dlaczego w dzisiejszych czasach tak duży nacisk jest kładziony na szkolenia dla pracowników? Odpowiedź jest bardziej złożona niż się pozornie wydaje. Poza typowymi korzyściami ze szkoleń takimi jak możliwość przełożenia teorii na praktykę, istotna jest rola nawyku. Nurt psychologii zwany behawioryzmem kładzie nacisk na możliwość wyuczenia pewnych zachowań poprzez powtarzanie pewnych czynności i skojarzenie ich z nagrodą. Tak więc szkolenia dla pracowników mogą – między innymi – polegać na nagradzaniu i utrwalaniu właściwych zachowań. Psychologowie poznawczy z kolei często podkreślają fakt, że większość osób ma ograniczone zasoby poznawcze (przekładając to na zwyczajny język: możemy się skupić tylko na kilku rzeczach naraz).